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創業的初衷：分享技藝
訪問一開始，Joseph 就強調：「雨遮重生並唔係一個商業項目，直至現在也不是為了賺錢而設立的，但呢個項目一直運作至今，維持了一群活潑的中高齡人士。」
退休之後，大家都在想要做些什麼。Joseph 也是一樣，退休前一直在商界工作多年，偶然接觸到雨傘維修的技術，很快就對這個技術產生濃厚的興趣，於是決心努力學習這門手藝。到了六十四歲的時候，成立了「雨遮重生」。
學懂修理雨傘的技術之後，Joseph 很想把知識分享出去。剛好，有朋友贊助免費場地給他舉辦第一次工作坊，並得到十位朋友支持，反應理想。這次的嘗試令Joseph獲得很大的成功感。「Jo師傅教整遮」這件事很快傳播開去，很快有社企認同其理念，邀請Joseph去舉辦工作坊。有時講座會提供幾百元的導師費，他没有即時花掉，而是決定把費用投資到「雨遮重生」中，買器材和工具來改善教學的體驗，增加課堂上試驗的機會，令參加者可以親手嘗試修理雨傘。由二零一六年開始舉行工作坊，現在已經過了四年。
導師費為主要收入
「雨遮重生」的主要收入來自活動的收費，例如NGO 和社企一般都會預留活動的開支，支付導師的費用。「雨遮重生」經營了三、四年之後，獲得愈來愈多的人認識，開始有一些大企業會邀請他們去舉辦工作坊作為員工培訓的項目，亦可收取一定的費用。「雨遮重生」目前的導師費已經是剛創立的時候的十多倍。
雖然如此，Joseph仍没有忘記自己的定位，他繼續積極做推廣及教育的工作，遇上對維修雨傘很有興趣的參加者，不會吝嗇為他們提供免費的教授。
著重培養導師是「雨遮重生」的另一個目標，發展到現在已有大約十名活躍的助教。每一次工作坊大約會有20至50人參與，幫忙的助教亦有一至五名不等。助教有一部分是退休人士，有一部分是在職人士，有在職的助教甚至會因為想教工作坊而請假。
為了方便溝通，Joseph 和助教設立電話交流群組，也利用了網上的程式分配工作，像線上行事曆。Joseph 坦言一開始也不懂應用這些新科技，幸好吸納回來的年輕助教教導大家使用，現在覺得活用這些新科技，令溝通方便了很多。
「雨遮重生」很著重工作坊的教學質素，希望可以在最短的時間裡教授參加者學懂最多的技巧，於是Joseph鑽研工作坊的程序安排和演練的技巧，務求在三個小時內教授二十多個維修雨傘的方法。為了保持教學的效率，他們要求舉辦方要找到一班最少20個參加者，和提供最少三小時的時間，才會接受邀請。
工作坊的教授模式也一直在改善。最初用一張圓枱，由導師示範，參加者圍在一旁觀察。後來研究活用投影和用手機直播的方法，讓參加者可以清楚地看到維修的過程，提高工作坊的效率。這些舉行工作坊的方法都是Joseph邊做邊學發展出來的。
一直以來，Joseph 把大部分資金都投入去購買工作坊的用具，目前工作坊的資源，例如是工具和人手方面，可以足夠應付120名參加者同時參與。將來，他希望可以進行一次「千人維修雨傘工作坊」，打破健力士紀錄。
創業的好處：拓展人際網絡
Joseph認為成立「雨遮重生」有很多正面的影響和好處。工作坊對他而言不是一個賺取收入的地方，而是一個寄托。發展好這一個事業，讓他得到很大的成功感，因為這個事業是他親手創辦，亦十分成功。在過程中，他亦有更多機會結識更多人，人際網絡得以擴大。