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《SDG 先鋒計劃 2021》
上星期六 (30/1/2021) 出席了國際青年商會香港總會因回應疫後建設反思經濟而舉辦的《SDG 先鋒計劃 2021》開幕典禮, 計劃以 RISE 為名，而 RISE 背後代表了 Rebuild (重建), Invest (投資）, Sustain (扶持) and Evolve (發展) 去促成計劃的三個主要目標
- 扶持及重建業務和經濟
- 激勵和增強勞動力
- 應對、了解及解決新冠肺炎疫情對世界造成的精神和心理
青年商會的分會及會員就着不同 RISE 目標下的社會議題，以不同 SDG 的角度 (SDG3-健康和幸福感, SDG1-消除貧窮 , SDG4-具質素的教育, SDG8-好工作和經濟增長, SGG9-產業，創新和基礎設施, SDG11-可持續城市及社群, SDG12-負責任的生產和消費) 去以設計思維及價值共創的理念去試驗及推廣不同的方案，並在今年11月的 SDG Pioneer Submit 的大會上互相分享及交流。
由加減乘除開始
在公開論壇分享環節中，不少講者都用不同的案例及故事介紹了不同的社會共創的可行性，而最令我印象深刻的分享就是張益麟 (Alan) 以簡單的「加減乘除」去解說社會創新及創造共享價值的精神及理念
- 加 : 產生及增加的正面價值 （如促進身心健康）
- 減 : 減少及消除的負面影響 （如減少性別歧視，不平等現象）
- 乘 : 通過伙伴關係及多方立作去加大及拓展影響力
- 除 : 將共創的價值分享給每一位的持份者
Social Lean Canvas
對於一個理工科人來說，有了這條方程式更令我容易理解及解說給大家我們的工作。當然去設計及操作共創價值的計劃的細節就可利用上 Social Lean Canvas / Social Business Model Canvas. Social Lean Canvas 由 Business Model Canvas（BMC) 框架轉化過來，具體的應用及操作都差不多，所以很容易在網上找到不同的教材去理解它的運作，而兩者中間最大的分別就是着重於 社會使命 (Purpose) ， 社會影響力 (Impact) 及 背後的 改變理論 (Theory of Change)。
在這方面，早前有幸跟新加坡國立大學 (NUS) 黃寶金教授 (Prof Wong, Pok Kam) 在香港理工大學一起教授 Lean Launchpad 的時候，在這社創大師身上更了解 Model 的應用及個案，大家想多學習如何運用，可參照黃教授的開源教材。
